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近日，集團副總經(jīng)理靖天宇到西安公司調(diào)研指導(dǎo)工作，西安公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室主任、班站長及職工代表參加了座談會。
會上，西安公司黨支部書記、副經(jīng)理王春巖對公司近期工作進行了全面匯報。他圍繞安全生產(chǎn)、運行檢修、客戶服務(wù)等重點領(lǐng)域，認真梳理了當(dāng)前工作中存在的不足和問題，并針對如何做好下一步工作提出了詳細計劃和具體措施。靖天宇認真聽取了匯報，并對西安公司的工作給予了充分肯定，他結(jié)合西安公司實際情況，提出了寶貴的意見和建議。
靖天宇強調(diào)，各部門要忙而有序，統(tǒng)籌安排，確保各項工作有條不紊地推進。嚴格落實安全生產(chǎn)管理措施，讓每一位員工都能深刻認識到安全的重要性，做到“耳濡目染”，形成全員參與的安全文化氛圍，確保安全生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
針對檢修和改造施工任務(wù)，靖天宇指出，要充分利用當(dāng)前時間，科學(xué)調(diào)度，提前做好規(guī)劃，堅持排污排氣、立杠沖洗、單控閥門等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保檢修質(zhì)量。同時，要進一步加強用戶服務(wù)工作，提升服務(wù)質(zhì)量，切實解決用戶關(guān)切的問題，增強用戶滿意度。他希望西安公司全體干部職工團結(jié)協(xié)作，采取有效措施，力爭在今年交出一份更令人滿意的成績單。
此次調(diào)研指導(dǎo)為西安公司下一步工作指明了方向，明確了重點任務(wù)。西安公司將以此次調(diào)研為契機，進一步強化安全生產(chǎn)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，以更加飽滿的熱情和扎實的作風(fēng)投入到工作中，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
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