按照3月3日安全暨生產(chǎn)調(diào)度會會議精神,3月4日,集團副總經(jīng)理李洋第一時間主持召開關(guān)于經(jīng)營收費工作的具體部署會議。
會上,李洋傳達了集團黨委書記、董事長王爽對經(jīng)營收費工作具體要求,一要嚴格落實省市相關(guān)要求,堅決杜絕亂收費問題;二要構(gòu)建經(jīng)營收費標準化體系;三要建立收費常見問題快速響應機制,對收費集中期發(fā)現(xiàn)的問題,及時為用戶解決,并利用收費空隙期進行梳理歸納并加強業(yè)務培訓;四要堅持微笑服務,保持服務態(tài)度,在服務過程中注重方式方法,提升用戶滿意度。
李洋強調(diào),一要深化供熱集團國有公益企業(yè)屬性,承擔更多的社會責任,確保收費有據(jù)可依,堅決杜絕亂收費問題;二要構(gòu)建經(jīng)營收費標準化體系,對王爽董事長在會議中提到的“按照上級文件規(guī)定,結(jié)合自身實際,借鑒同行業(yè)經(jīng)驗”,財務部會同各基層單位,從制度要為發(fā)展服務的角度出發(fā),結(jié)合集團實際立即完善制度規(guī)定;三要持續(xù)深化國企作風建設(shè),“要主動服務、提前服務、不要存在僥幸心里,反應要快、信息要準、態(tài)度要好”,堅持向好過程要好結(jié)果。
財務部部長徐金寶提出,財務部及各基層單位經(jīng)營收費條線要把會議精神作為近期工作重點。一是按照董事長指示和會議要求,建立經(jīng)營收費標準化體系;二是開展經(jīng)營收費系統(tǒng)“用戶信息”的整理工作;三是對商戶及公企單位,尤其是底商進行走訪核查,確保信息準確無誤,為服務、收費和稽查工作打好基礎(chǔ);四是針對陳欠基礎(chǔ)費追繳工作,根據(jù)不同的陳欠用戶情況,具體問題具體分析,靈活運用多種催收渠道進行有效催繳;五是堅持把服務挺在前,通過好的服務為生產(chǎn)做有力支撐。會后,科技研發(fā)中心和財務部工作人員對各基層單位經(jīng)營收費科長進行了業(yè)務培訓。
通過本次會議部署,財務部將做到“建章立制強管理,固本清源抓落實”,讓經(jīng)營收費工作發(fā)揚供熱服務風采,提升供熱服務質(zhì)量,打造供熱服務口碑,為供熱集團的蓬勃發(fā)展貢獻力量!