近日,集團(tuán)黨委書記、董事長王爽來到二道區(qū)先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)園,深入長德新材公司和永春新能源公司調(diào)研指導(dǎo)工作。長德新材公司和永春新能源公司負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
王爽一行首先參觀了噴涂纏繞、閥門、管材和管件四個生產(chǎn)車間,初步了解兩家公司的生產(chǎn)制造工藝、產(chǎn)品性能用途、產(chǎn)能產(chǎn)值、集團(tuán)占比等基本情況,隨后在會議室觀看了宣傳短片。長德新材公司負(fù)責(zé)人齊明結(jié)合PPT從公司基本情況、主要業(yè)務(wù)情況、發(fā)展前景分析、存在的困難及建議等四個方面詳細(xì)進(jìn)行匯報。其間,王爽就公司提出的重點(diǎn)難點(diǎn)問題同與會人員進(jìn)行了探討交流。
在聽取匯報之后,王爽對兩家公司的建設(shè)發(fā)展提出了明確要求。一要明確企業(yè)定位和戰(zhàn)略發(fā)展方向,形成自己的戰(zhàn)略規(guī)劃和體系,要有自己的愿景。二要抓住當(dāng)前良好的市場機(jī)遇,充分利用東北供熱地域優(yōu)勢,以及中長期國債等政策,積累企業(yè)實(shí)力。三要對現(xiàn)有市場和產(chǎn)品進(jìn)一步細(xì)分,由內(nèi)向外明確集團(tuán)需求、行業(yè)需求、市場需求。四要在“新”字上下功夫,聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力,通過“引進(jìn)創(chuàng)新”“相對創(chuàng)新”等方式,提高產(chǎn)品附加值,創(chuàng)造更大利潤空間,從而保持企業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢,增強(qiáng)核心競爭力。五要深入實(shí)施精益化管理,通過精細(xì)化、數(shù)字化、智能化管理,實(shí)現(xiàn)降本增效。六要高度重視安全工作,要將安全放在首要位置,加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)職工的安全意識,嚴(yán)守安全操作規(guī)程,做到時時注意安全,處處預(yù)防事故。